◎ გარღვევა და ზრდის გუნდური აქტივობა მენეჯმენტ პერსონალისთვის

1 აპრილს გაიმართა გუნდური აქტივობა მენეჯმენტის თანამშრომლებისთვის, რომელიც მიზნად ისახავდა გუნდის წევრებს შორის გარღვევისა და ზრდის ხელშეწყობას.ღონისძიება სავსე იყო მღელვარებითა და მხიარულებით, სადაც მენეჯერებმა გამოავლინეს თავიანთი გუნდური მუშაობის, კოორდინაციისა და სტრატეგიული აზროვნების უნარი.აქტივობა მოიცავდა ოთხ რთულ თამაშს, რომელიც ამოწმებდა მონაწილეთა ფიზიკურ და გონებრივ სიძლიერეს.

პირველი თამაში, სახელწოდებით "Team Thunder", იყო რბოლა, რომელშიც ორი გუნდი მოითხოვდა ბურთის გადატანას მოედნის ერთი ბოლოდან მეორეში მხოლოდ მათი სხეულის გამოყენებით, მიწასთან შეხების გარეშე.ამ თამაშმა მოითხოვა გუნდის წევრებისგან კომუნიკაცია და ერთად ეფექტურად მუშაობა მოცემულ ვადაში დავალების შესასრულებლად.ეს იყო შესანიშნავი გახურების თამაში, რათა ყველა განწყობილიყო დანარჩენი აქტივობებისთვის.
შემდეგი იყო "კერლინგი", სადაც გუნდებს ყინულის მოედანზე სამიზნე ზონასთან რაც შეიძლება ახლოს უნდა გაესრიალონ.ეს იყო მონაწილეთა სიზუსტისა და ფოკუსირების ტესტი, რადგან მათ ზუსტად უნდა ეკონტროლებინათ ტოტების მოძრაობა, რათა სასურველ პოზიციაზე დაეშვათ.თამაში არა მხოლოდ გასართობი იყო, არამედ მოუწოდებდა მოთამაშეებს სტრატეგიულად ეფიქრათ და შეემუშავებინათ თამაშის გეგმა.

მესამე თამაში, "60-წამიანი სისწრაფე" იყო თამაში, რომელიც გამოწვევდა მოთამაშეების კრეატიულობასა და აზროვნებას ყუთის მიღმა.გუნდებს მიეცათ 60 წამი, რათა მიეღოთ რაც შეიძლება მეტი კრეატიული გადაწყვეტა მოცემული პრობლემისთვის.ეს თამაში მოითხოვდა არა მხოლოდ სწრაფ აზროვნებას, არამედ ეფექტურ კომუნიკაციას და თანამშრომლობას გუნდის წევრებს შორის მიზნის მისაღწევად.

ყველაზე ამაღელვებელი და ფიზიკურად მომთხოვნი თამაში იყო "ცოცვის კედელი", სადაც მონაწილეებს 4,2 მეტრის სიმაღლის კედელზე უნდა გადასულიყვნენ.ამოცანა არც ისე ადვილი იყო, როგორც ჩანდა, რადგან კედელი მოლიპულ იყო და არ არსებობდა დამხმარე საშუალებები მათთვის დასახმარებლად.უფრო რთული რომ ყოფილიყო, გუნდებს უნდა აეშენებინათ ადამიანის კიბე, რომელიც დაეხმარებოდა თანაგუნდელებს კედელზე ასვლაში.ეს თამაში მოითხოვდა გუნდის წევრებს შორის ნდობისა და თანამშრომლობის მაღალ დონეს, რადგან ერთმა არასწორმა მოძრაობამ შეიძლება გამოიწვიოს მთელი გუნდის მარცხი.

ოთხ გუნდს ეწოდა "Transcendence Team", "Ride the Wind and Waves Team", "Breakthrough Team" და "Peak Team".თითოეული გუნდი უნიკალური იყო თავისი მიდგომით და სტრატეგიით და კონკურენცია ინტენსიური იყო.მონაწილეებმა გული და სული ჩადეს თამაშებში, მღელვარება და ენთუზიაზმი გადამდები იყო.ეს იყო შესანიშნავი შესაძლებლობა გუნდის წევრებისთვის სამუშაოს გარეთ ურთიერთობისა და მეგობრობის ძლიერი კავშირების ჩამოყალიბებისთვის.

"პიკის გუნდი" საბოლოოდ გამოვიდა გამარჯვებულად, მაგრამ ნამდვილი გამარჯვება ყველა მონაწილის მიერ დაგროვილი გამოცდილება იყო.თამაშები იყო არა მხოლოდ მოგება ან წაგება, არამედ ის იყო საზღვრების გადალახვა და მოლოდინის გადალახვა.მენეჯერები, რომლებიც ჩვეულებრივ დაკომპლექტებულნი და პროფესიონალი არიან სამსახურში, თმებს იშლიდნენ და სიცოცხლით სავსენი იყვნენ საქმიანობის დროს.გუნდების წაგებისთვის სასჯელი სასაცილო იყო და სანახაობა იყო ჩვეულებრივ სერიოზული მენეჯერების სიცილი და გართობა.

60 წამიანი თამაში განსაკუთრებით მომგებიანი იყო საერთო აზროვნებისა და გუნდური მუშაობის მნიშვნელობის ხაზგასასმელად.თამაშის ამოცანები ყოვლისმომცველ მიდგომას მოითხოვდა და გუნდის წევრებს პრობლემების გადასაჭრელად ერთად უნდა ემუშავათ.ამ თამაშმა ასევე წაახალისა მონაწილეები შემოქმედებითად იფიქრონ და დაარღვიონ ჩვეულებრივი აზროვნების შაბლონები.

4,2 მეტრის სიმაღლის კედელზე ასვლა დღის ფიზიკურად ყველაზე რთული ამოცანა იყო და ეს იყო მონაწილეთა გამძლეობისა და გუნდური მუშაობის შესანიშნავი გამოცდა.დავალება რთული იყო, მაგრამ გუნდებს გადაწყვეტილი ჰქონდათ წარმატებას მიაღწიონ და არც ერთმა წევრმა არ დათმო და არ დათმო პროცესის განმავლობაში.თამაში იყო შესანიშნავი შეხსენება იმისა, თუ რამდენის მიღწევა შეიძლება, როდესაც ერთად ვმუშაობთ საერთო მიზნის მისაღწევად.

გუნდის ამ აქტივობამ მიაღწია დიდ წარმატებას და მიაღწია გუნდური სულისკვეთების კულტივირებას.